Durante três dias de mentoria, cerca de 50 executivos participaram do “Imersão em Negócios e Gestão”, ministrada por Lásaro do Carmo Jr e sócios da PWR
Entre os dias 24 e 26 de março, empreendedores, executivos e empresários de todo o Brasil, tiveram a oportunidade de adquirir novos conhecimentos, perspectivas, tendências e ainda compartilhar experiências e tirar dúvida sobre seus principais problemas e desafios na imersão mais especializada em gestão e negócios do Brasil. Realizado pela Capital Upgrade, empresa do Grupo PWR, o “Imersão em Negócios”, é um programa com foco na prática, que reuniu em média 50 empresas, de diversos segmentos e estágios de maturação, sob a mentoria de Lásaro do Carmo Jr., os sócios da PWR e convidados especiais. Esta edição do Imersão e Negócios ocorreu no hotel Estanplaza Funchal, na cidade de São Paulo.
Durante o encontro, os participantes vivenciarem riquíssimas trocas de experiências dentro do universo empresarial. Eles assistiram palestras sobre os mais variados temas que permeiam o mundo dos negócios, como, organização financeira, caixa e competência, interpretação das peças financeiras, gestão de resultados, remuneração do empresário, até assuntos mais direcionados, como estratégia, clareza do código de cultura das empresas, definição de produtos/serviços oferecidos e níveis de satisfação dos colaboradores
Mas a ocasião mais esperada e um dos diferenciais da Imersão foi o “Momento Power”, que consiste em uma análise minuciosa das empresas dos executivos presentes, realizada pelos mentores do evento. Durante 20 minutos, os empresários discorrem sobre problemas/questionamentos que estejam enfrentando dentro dos seus negócios e recebem orientação, por parte dos executivos da consultoria, em tempo real. Outro ponto alto do evento foi o planejamento dos próximos passos a serem seguidos pelos executivos e a forma de implementação desse plano de ação em cada negócio.
Paulo Vitor Porto, sócio da PWR e responsável por consultorias, mentorias empresariais, conselhos de administração e projetos de M&A, conta que além de trabalhar conteúdos profundos e fazer novas e importantes conexões (networking), os participantes tiveram a oportunidade de conhecer o método CAUP, desenvolvido pelos sócios da PWR Gestão, que se baseia nos pilares conteúdo, ferramenta estratégica e execução para aumentar seus resultados.
“O Imersão em Negócios e Gestão foi formatado para quem quer aprender, ampliar a visão de negócios e crescer, por meio de experiências reais, workshops, ferramentas práticas, mentalidade de crescimento e as melhores práticas do mercado. Nosso objetivo é auxiliar os empresários a identificar os problemas dos seus negócios e auxiliá-los a alinhar novamente a rota”, concluiu Porto.
